Nos services d'accompagnement

Quatre champs d’intervention qui se complètent, de la stratégie à l’intelligence d’affaires. Chacun répond à une question précise de gestion, et vous pouvez commencer par celui dont vous avez besoin.

Par où commencer ?

Je veux clarifier ma direction et mes priorités

Stratégie d'entreprise

Je veux comprendre et structurer mon organisation

Architecture d'affaires

Je veux améliorer un processus ou choisir une solution

Analyse d'affaires

Je veux décider à partir de mes données

Intelligence d'affaires

Stratégie d'entreprise

Où voulons-nous aller, et comment y arriver ?

Quelle que soit la taille de votre entreprise, vous avez besoin d'une approche structurée pour la gérer. Nous vous aidons à clarifier vos besoins d'affaires, à définir des objectifs clairs et à les atteindre.

Vous vous reconnaissez si

  • Vous avez beaucoup d'idées, mais pas de priorités claires.
  • Vous voulez lancer, relancer ou faire croître votre entreprise sans plan structuré.
  • Vous devez présenter un plan à un partenaire, un investisseur ou un bailleur de fonds.

Ce que nous faisons

  • Diagnostic de votre situation et de votre marché
  • Définition de la vision, des objectifs et des priorités
  • Élaboration du plan stratégique et du plan d'affaires
  • Stratégie de communication et visibilité numériquet
  • Choix d'indicateurs pour suivre l'avancement

Ce que vous obtenez

  • Un plan stratégique clair
  • Des objectifs mesurables
  • Une feuille de route priorisée
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Architecture d'affaires

Comment notre organisation fonctionne-t-elle vraiment ?

Nous décrivons comment votre organisation fonctionne : ses activités, ses processus, ses informations et ses outils. Cette vue d'ensemble vous permet d'aligner votre structure sur votre stratégie et de décider où investir en premier.

Vous vous reconnaissez si

  • Votre organisation grandit, et ses processus, ses équipes et ses outils ne suivent plus.
  • Vous préparez un changement important et voulez savoir où investir en premier.
  • Les mêmes informations sont saisies à plusieurs endroits.

Ce que nous faisons

  • Cartographie des capacités, des processus, des informations et des outils
  • Mise en cohérence avec votre stratégie
  • Repérage des écarts et des priorités
  • Feuille de route de transformation

Ce que vous obtenez

  • Une cartographie claire de votre organisation
  • Un plan de transformation priorisé
  • Un langage commun pour vos équipes
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Analyse d'affaires

Quel est le vrai besoin, et quelle solution y répond ?

Nous vous aidons à définir la synergie entre votre stratégie, vos besoins d'affaires et la technologie, et à organiser vos activités de façon optimale.

Vous vous reconnaissez si

  • Un projet ou un logiciel ne répond pas à ce que les équipes attendaient.
  • Vos processus sont lents, coûteux ou dépendent de quelques personnes.
  • Vous devez choisir une solution technologique sans savoir quels critères retenir.

Ce que nous faisons

  • Analyse et amélioration des processus
  • Recueil et documentation des besoins, cahier des charges
  • Choix de logiciels et de solutions technologiques
  • Rédaction de procédures opérationnelles standardisées (POS)

Ce que vous obtenez

  • Des processus documentés et améliorés
  • Un cahier des charges précis
  • Des procédures que toute l'équipe peut appliquer
  • Une recommandation de solution argumentée
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Intelligence d'affaires

Que disent nos données, et que devons-nous décider ?

Vos données contiennent les réponses à vos questions de gestion. Nous vous aidons à les rassembler, à les mesurer et à les présenter pour que vos décisions s'appuient sur des faits.

Vous vous reconnaissez si

  • Vous décidez à l'intuition, faute de chiffres fiables.
  • Vos rapports sont produits à la main, à partir de plusieurs fichiers.
  • Personne ne s'entend sur la définition des chiffres clés.

Ce que nous faisons

  • Choix des indicateurs de performance
  • Rassemblement et préparation des données
  • Tableaux de bord et rapports
  • Qualité et gouvernance des données

Ce que vous obtenez

  • Des indicateurs de performance définis
  • Des tableaux de bord à jour
  • Des décisions appuyées sur des faits
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Nous offrons aussi

Des services complémentaires pour aller jusqu'à la réalisation.

  • Gestion de projets

    Savoir quoi faire, c'est bien ; le faire de la bonne façon, c'est encore mieux. Nous vous aidons à planifier, exécuter et clôturer vos projets.

  • Solutions technologiques

    Rédaction du cahier des charges et coordination de la conception et du développement de votre site ou de votre solution.

  • Formation et coaching

    Des programmes pour préparer les aspirants à la profession d'analyste d'affaires.

    Découvrir la formation